面試怎么能做到一看(kan)一個準，分享三(san)點。
一(yi)、面試官得知道自己要什么(me)，很多公(gong)司憑(ping)感(gan)覺招人是大忌。
二、得知道(dao)候選人想要什么。
三(san)、要通過簡歷細(xi)節判斷候選人情況。
上周去一(yi)家公(gong)司做(zuo)診斷，老板給了一(yi)份人力資源總監(jian)簡歷讓分析。我看完后(hou)認為此人能力不錯但(dan)待(dai)不久會離職(zhi)，后(hou)來得知(zhi)確實不到半(ban)年就離職(zhi)了。從(cong)簡歷可(ke)知(zhi)她 985 名校畢業(ye)(ye)，先后(hou)在百億(yi)(yi)規模的服裝企業(ye)(ye)和(he)快消(xiao)品公(gong)司做(zuo)管(guan)培生，一(yi)直選擇大型企業(ye)(ye)。說明其(qi)求(qiu)職(zhi)動機(ji)傾向于企業(ye)(ye)品牌、規模和(he)成(cheng)熟(shu)度，而客戶是十(shi)幾(ji)億(yi)(yi)規模的創(chuang)業(ye)(ye)公(gong)司，管(guan)理粗放，她從(cong)成(cheng)熟(shu)公(gong)司來創(chuang)業(ye)(ye)公(gong)司原因存疑。公(gong)司要從(cong)十(shi)億(yi)(yi)到三(san)十(shi)億(yi)(yi)擴(kuo)展，核心是解決(jue)人才(cai)引入和(he)組織升(sheng)級問題。
而候選人(ren)過(guo)去招聘(pin)干得少，以(yi) bp 和績效為主，在(zai)行業里資源少，干起來難度大。還觀察到(dao)一些細節，她老公是(shi)網易技術總監，家在(zai)奧體(ti)，房子均值一千萬一套，說明她生活壓力(li)不大，努力(li)動(dong)(dong)力(li)可能不足。我不是(shi)瞎猜(cai)，是(shi)通過(guo)簡歷(li)細節發(fa)現邏輯，比如從(cong)職(zhi)業經歷(li)判(pan)斷求職(zhi)動(dong)(dong)機，從(cong)家庭環(huan)境(jing)判(pan)斷價值觀，基于這(zhe)些邏輯能對(dui)人(ren)有更明確(que)判(pan)斷，準確(que)率(lv)較高。
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