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中國企業培訓講師

管理者如何更好的實現聚焦要事?

2025-06-27 16:04:18
 
講師:吳雅瀾 瀏覽次數:2499
 能否聚焦要事,集中精力完成重要的工作,是卓有成效的管理者和一般管理者的重要的分水嶺。但在現實的企業運作過程當中,管理者很難做到聚焦要事,本就有限的精力會被各種各樣的瑣事所占用。最后的結果往往是碌碌無為。分享五個問題,幫助更好的反思和梳理時間

能否聚焦要(yao)事,集中精(jing)(jing)力(li)完成重要(yao)的(de)工作,是卓有(you)成效的(de)管(guan)理者和(he)一般(ban)管(guan)理者的(de)重要(yao)的(de)分(fen)(fen)水嶺。但在現實的(de)企(qi)業運(yun)作過程(cheng)當中,管(guan)理者很難做(zuo)到聚焦要(yao)事,本就(jiu)有(you)限(xian)的(de)精(jing)(jing)力(li)會被各種(zhong)各樣的(de)瑣事所(suo)占用。最后的(de)結果往往是碌碌無為。分(fen)(fen)享(xiang)五(wu)個問(wen)題,幫(bang)助更好的(de)反思和(he)梳理時間精(jing)(jing)力(li)的(de)分(fen)(fen)配,更好的(de)實現聚焦要(yao)事。

第一個問(wen)題,是這(zhe)件(jian)事兒是不是應該做,是不是應該放棄(qi)?而這(zhe)個問(wen)題是確保自己要做正確的事情。

第(di)二(er)個問(wen)題,是這(zhe)件事情應該什么(me)(me)時間,以什么(me)(me)樣的(de)標準完成。這(zhe)個問(wen)題是幫助自己理清楚(chu)事情的(de)目標和緊迫性。

第(di)三個問題(ti),這(zhe)件事(shi)是不是必須我自(zi)己做(zuo)?這(zhe)個問題(ti)可(ke)以幫助你更好的思考自(zi)己的責任、價值和定位。把不是必須你自(zi)己做(zuo)的事(shi)情授權(quan)給別人(ren)。

第四個(ge)問題(ti),這件事(shi)情需(xu)要(yao)我投入使用的(de)時間、精力(li)。這個(ge)問題(ti)是(shi)幫助您的(de)預(yu)估重要(yao)的(de)事(shi)情對時間資源的(de)需(xu)求(qiu)。

第五個(ge)問(wen)題(ti),現在出(chu)現了時間(jian)(jian)沖突(tu),其(qi)他(ta)(ta)事(shi)情(qing)應該(gai)如何調整安排?這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)確(que)保你的(de)優先(xian)(xian)級(ji)始終放在那些重(zhong)要(yao)的(de)事(shi)情(qing)上面,讓這(zhe)些重(zhong)要(yao)的(de)事(shi)情(qing)有充足的(de)時間(jian)(jian)去完成。而(er)其(qi)他(ta)(ta)事(shi)情(qing)以及對應的(de)調整方案是以滿(man)足這(zhe)個(ge)優先(xian)(xian)級(ji)為(wei)前(qian)提而(er)開展。



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吳雅瀾
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