訂(ding)單(dan)(dan)(dan)結(jie)(jie)(jie)(jie)案(an)(an)是(shi)多(duo)此(ci)一(yi)舉嗎(ma)？看看真(zhen)相如何(he)？關于(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)，很多(duo)管理者(zhe)(zhe)都(dou)存在(zai)一(yi)個誤(wu)區，認(ren)為(wei)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)做(zuo)完(wan)了(le)(le)，是(shi)賺是(shi)賠都(dou)已經定性了(le)(le)，沒(mei)有必要在(zai)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)結(jie)(jie)(jie)(jie)案(an)(an)上浪費時間，很多(duo)工廠(chang)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)完(wan)成以(yi)后(hou)(hou)，產(chan)品入庫或(huo)者(zhe)(zhe)發(fa)貨就算完(wan)事兒了(le)(le)，接下(xia)來生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)劃繼續(xu)做(zuo)下(xia)一(yi)個訂(ding)單(dan)(dan)(dan)完(wan)成后(hou)(hou)，又繼續(xu)做(zuo)，周而復始訂(ding)單(dan)(dan)(dan)結(jie)(jie)(jie)(jie)案(an)(an)的流程淪為(wei)擺設，顯(xian)然這是(shi)沒(mei)有認(ren)識(shi)到訂(ding)單(dan)(dan)(dan)結(jie)(jie)(jie)(jie)案(an)(an)的巨(ju)大作用(yong)。訂(ding)單(dan)(dan)(dan)結(jie)(jie)(jie)(jie)案(an)(an)是(shi)指對該訂(ding)單(dan)(dan)(dan)全面的總結(jie)(jie)(jie)(jie)和復盤(pan)物(wu)料(liao)的使用(yong)情(qing)況，實際的達成情(qing)況，實際的生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)成本等等，都(dou)是(shi)要一(yi)次一(yi)次復盤(pan)的，不(bu)復盤(pan)原(yuan)來結(jie)(jie)(jie)(jie)案(an)(an)的還會(hui)(hui)再(zai)犯(fan)，原(yuan)來做(zuo)的好的很難保持，就無法為(wei)后(hou)(hou)續(xu)的改善指明反射(she)物(wu)樣(yang)的訂(ding)單(dan)(dan)(dan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，才會(hui)(hui)真(zhen)正的造成浪費，但(dan)做(zuo)了(le)(le)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)結(jie)(jie)(jie)(jie)案(an)(an)就不(bu)一(yi)樣(yang)了(le)(le)。
第一，可以(yi)提供(gong)準確的生產數(shu)據，為(wei)公司的經(jing)營決策提供(gong)科(ke)學(xue)的依(yi)據，也(ye)為(wei)考核提供(gong)數(shu)據支撐。
第二(er)，為生產(chan)管(guan)理和生產(chan)成(cheng)本的分析(xi)提供依據(ju)。
第三，培養(yang)團隊的成本意(yi)識，提升團隊的經營系統。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/123181.html
