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中國企業培訓講師

客觀績效指標四種常用方法評分

2025-04-12 21:19:18
 
講師:鐘意 瀏覽次數:3360
 績效指標的評分方法,需分客觀指標和主觀指標兩方面,首先是客觀指標的評分,常用方法有四種: 一、完成比例計分法。員工在某個指標上的得分,等于其該指標的工作實際完成情況,除以計劃目標值再乘以指標的分數。該方法適合標準較高、員工完成起來很困

績效指標的評(ping)分方法,需分客觀指標和主觀指標兩方面(mian),首先是客觀指標的評(ping)分,常用(yong)方法有四(si)種:

一、完成(cheng)比例計分(fen)法。員工(gong)在某個指標(biao)(biao)上的得分(fen),等于(yu)其該(gai)指標(biao)(biao)的工(gong)作實際完成(cheng)情況(kuang)(kuang),除以計劃目標(biao)(biao)值再乘以指標(biao)(biao)的分(fen)數(shu)。該(gai)方(fang)法適合標(biao)(biao)準較高、員工(gong)完成(cheng)起來很(hen)困難的指標(biao)(biao),可(ke)設(she)(she)置(zhi)下限(xian),低(di)于(yu)下限(xian)直接打(da)零分(fen),同時考慮超(chao)額完成(cheng)目標(biao)(biao)的情況(kuang)(kuang),提(ti)前設(she)(she)置(zhi)加分(fen)上限(xian)。

二、數量遞減計(ji)分法。將指標(biao)工作的(de)實際完成情況與標(biao)準進(jin)行對比(bi),根(gen)據差距按規(gui)定的(de)扣分規(gui)則,逐(zhu)一扣分直(zhi)至分數歸(gui)零,適合達到標(biao)準比(bi)較簡單、公司要(yao)求(qiu)嚴格或(huo)硬性要(yao)求(qiu)的(de)指標(biao)。

三、否決記分(fen)法。思想為非零即一(yi),完成目標得滿分(fen),沒完成得零分(fen),適合一(yi)些紅線指(zhi)標,必(bi)須(xu)完成。

四(si)、區間(jian)(jian)計分法。先將該(gai)指標(biao)(biao)的(de)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)比例(li),分為(wei)幾個區間(jian)(jian),在每個區間(jian)(jian)上賦予不同分值,將指標(biao)(biao)工作的(de)實際完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)情況與標(biao)(biao)準對比,計算出實際完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)比例(li),根據所屬區間(jian)(jian)獲得對應的(de)分值,適(shi)用于完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)目標(biao)(biao)不確定性較高的(de)指標(biao)(biao)。



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