任何組(zu)織(zhi)有三個天(tian)然問(wen)題，沖(chong)突、困惑(huo)，還有低績效。所以如果(guo)你的(de)團隊出現(xian)了以下的(de)癥(zheng)狀，不要傷(shang)心，你*不是孤獨的(de)。
1、團隊不知道正確的方向，能(neng)量互相抵(di)消了，再多的正能(neng)量都被耗完了。
2、員(yuan)工沒有主動性，任何的問(wen)題都跑(pao)來問(wen)你。
3、交代的問題執行不下去，溝(gou)通(tong)成本高。
4、員工經常犯各種細節(jie)性的錯誤(wu)，互(hu)相推諉。
5、員(yuan)工的能力太弱了，你什(shen)么都不放心(xin)，讓(rang)他們去做(zuo)。
6、團隊成員單兵(bing)都(dou)可以，但合(he)在(zai)一(yi)起(qi)不合(he)作，有的(de)團隊還要拉山頭(tou)搞博弈。以上這些癥(zheng)狀會互相(xiang)交錯(cuo)在(zai)一(yi)起(qi)。如果有兩(liang)三個癥(zheng)狀，你(ni)(ni)已經很累(lei)了。如果全中，那我真(zhen)的(de)很同情你(ni)(ni)，你(ni)(ni)得(de)有多么(me)的(de)心力(li)交瘁(cui)。
高(gao)績(ji)(ji)效團隊(dui)的(de)(de)本(ben)質是高(gao)績(ji)(ji)效的(de)(de)領導力(li)，來強有(you)力(li)的(de)(de)解決團隊(dui)的(de)(de)冰山上的(de)(de)和冰山下的(de)(de)問題。正如托(tuo)爾斯(si)泰(tai)所說(shuo)的(de)(de)，幸福的(de)(de)家庭都是相似(si)的(de)(de)，不幸的(de)(de)家庭各有(you)各的(de)(de)不幸。一(yi)個高(gao)績(ji)(ji)效的(de)(de)團隊(dui)，他一(yi)定有(you)以下的(de)(de)六個共同特(te)征(zheng)。
1、這(zhe)個團隊是有著高度認(ren)同的(de)共同的(de)愿(yuan)景、使命和工作的(de)意義。
2、他們有著高度一致的(de)短期(qi)目標和工作(zuo)重點(dian)。
3、團(tuan)隊的(de)成(cheng)員(yuan)是有(you)著清晰的(de)角色分(fen)工。
4、團(tuan)隊(dui)成員有著清晰的決策邊(bian)界(jie)，從而能夠讓團(tuan)隊(dui)快(kuai)速做出正確的決定。
5、團隊成(cheng)員之間(jian)的溝通是高(gao)效的。
6、團(tuan)隊成員之間有(you)著深層的信任和(he)合作互惠。
一(yi)個高(gao)績效(xiao)的(de)領導是這一(yi)切問(wen)題的(de)解決方案，沒有強有力干預，高(gao)績效(xiao)的(de)團隊絕不會自然(ran)形成。
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