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企業人力資源管理與實踐專家
西安交通大學碩士
原全球電動車新能源三強企業旭派集團董事長助理、人力資源總監、培訓大學執行校長
原A股上市公司濟川藥業(600566),績效管理負責人
埃貝索咨詢合伙人,網格云科技合伙人
國家一級人力資源管理師
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簡歷“工作經驗”怎么寫才亮眼?

簡歷(li)上(shang)的工作或實習經歷(li)怎么寫,才能最大程(cheng)度放大優(you)勢呢?三個(ge)簡歷(li)上(shang)的通病。 第(di)一個(ge),人(ren)崗不匹配。...

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嘗試各種績效管理工具沒有得到改善,改善績效的四種思維

當嘗試完(wan)各種(zhong)績效管理工具,比(bi)如KPI、BSC、OKR,但是公司的績效仍(reng)然沒有得到改善,那這個時候啊,...

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從概念上理解績效考核工資和績效獎金的差別

績效(xiao)工(gong)(gong)(gong)資(zi)和績效(xiao)獎金的差(cha)別,分析一下這兩個概念(nian)。績效(xiao)工(gong)(gong)(gong)資(zi)就是根據(ju)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)表(biao)現(xian)和現(xian)階段的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)果,在固...

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績效方案如何設計?

當老板要求HR經理(li)制定(ding)一(yi)個績效管(guan)理(li)方(fang)案的時候,HR經理(li)該怎么辦?作為HR經理(li)。 第(di)一(yi),得(de)搞清楚(chu)...

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留住核心員工,讓他們更高的績效產出,最好的方法就是減員、增效、漲工資

知道華為是怎么做增量績效管(guan)理(li)的(de)嗎?華為的(de)增量績效管(guan)理(li),重(zhong)點體現在對薪(xin)酬包的(de)管(guan)理(li)上,對薪(xin)酬包的(de)管(guan)理(li),華...

陳永 2658 瀏覽次數

你是高績效員工嗎?

要想打(da)造高(gao)績效(xiao)組織,先厘清高(gao)績效(xiao)的標準。普(pu)通公司(si)和500強公司(si)的差距可能就在對高(gao)績效(xiao)的理解上。有個銷...

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技術員研發部工資和公司的營業收入掛鉤,這樣考核合理嗎?

公司領導突然(ran)決定(ding)把(ba)技術員研(yan)發部原(yuan)本(ben)工資(zi)(zi)的(de)(de)(de)50%作(zuo)為基本(ben)工資(zi)(zi),把(ba)剩下的(de)(de)(de)50%作(zuo)為績(ji)效和公司的(de)(de)(de)營業收入掛...

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不要在糾結KPI和OKR,畢竟畫虎畫皮難畫骨

別(bie)問KPI和OKR哪個更好(hao),有人說OKR要學的和谷歌一樣好(hao),就(jiu)是最好(hao)的績效管理體系,聽(ting)了真讓(rang)人好(hao)笑,...

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為什么非要做選擇?KPI和OKR完全不沖突

KPI和OKR其實是(shi)完全(quan)不(bu)(bu)沖(chong)突(tu)的(de)(de),完全(quan)可以(yi)靈活交互的(de)(de)運用,不(bu)(bu)建(jian)議(yi)這(zhe)樣建(jian)立自己的(de)(de)績(ji)效管(guan)理體系。 ...

陳(chen)永 2521 瀏覽次數

創造一個優秀、充滿活力、創新、自我驅動的公司,并不能使用末位淘汰

末位淘汰(tai)制(zhi)是傳統制(zhi)造(zao)業30年前(qian)發明的管理工具(ju)。如果還在(zai)用(yong)它(ta),就是在(zai)極大的傷害組(zu)織。這是因為末位淘汰(tai)的...

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為什么傳統的績效考核效果越來越差?大概有四個方面的原因

為什么傳統的績(ji)效考核方式效果越來越差(cha)?總結了一下,大概(gai)有四個方面的原(yuan)因。 第一個,績(ji)效反(fan)饋比較...

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干部評價反饋中被上級打了低分的幾種可能性及如何應對?

一家公司的部門經理,最(zui)近心情特別(bie)差(cha),然后準備要離職了,問他什么原因?事(shi)情是這(zhe)樣的,前(qian)段時間(jian),公司做了...

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OKR和KPI的本質差異

OKR和KPI的本質差異(yi)到(dao)底(di)是什么? 第(di)一(yi)個差異(yi),OKR是基于激活(huo)和釋放的視角(jiao)。KPI是基于控...

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績效的3種用法,為了考核而考核,為了提升而改進,為了達成而管理

績(ji)效的三(san)種用法(fa)(fa)。 第一種用法(fa)(fa),為(wei)了考核(he)而(er)考核(he)。很多人說不要為(wei)了考核(he)而(er)考核(he),但有時候在一些確定下...

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績效管理越來越呈現十大方面的趨勢

績(ji)效(xiao)管理越(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)呈現(xian)十(shi)大方面(mian)的(de)趨勢。 第一個,績(ji)效(xiao)管理同(tong)戰略的(de)結合越(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)緊密,同(tong)業(ye)務的(de)結合越(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)...

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