曾任美團某業務線培訓學院負責人
曾任字節跳動某業務線商業化培訓負責人
曾任百度北分培訓部高級主管
曾任凱洛格管理咨詢高級顧問
曾任遠洋嘉業(遠洋地產子公司)培訓經理
東北師范大學,教育技術學碩士
“我是好講師”“我有好課程”全國總決賽評委
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老板(ban)認為對(dui)員工好員工就會(hui)忠誠(cheng)(cheng)是錯誤的。有員工忠誠(cheng)(cheng)的想法,企(qi)業不僅做(zuo)(zuo)不大(da)還易倒閉。做(zuo)(zuo)商業培訓(xun)多年發現,...
那你就開了我吧。哎,這句話聽(ting)起來是不是很刺激(ji)。他(ta)發生(sheng)在(zai)之(zhi)前啊,我和一個員工的對(dui)話當中,當我對(dui)他(ta)近期的...
你算(suan)過人(ren)員流動帶(dai)來的(de)損失嗎?你是不(bu)是認為(wei)現在找工作的(de)人(ren)很多,舊的(de)不(bu)去,新的(de)不(bu)來人(ren)員流動,對(dui)企業沒有什...
對員(yuan)工的表揚(yang),一定要具體。有人說(shuo)你總講(jiang)要多(duo)表揚(yang)員(yuan)工,多(duo)認可員(yuan)工,可有時(shi)還(huan)是覺(jue)得不(bu)好(hao)意思,不(bu)知道該怎么...
在小公司當中團隊領導要接受核心(xin)骨干員工能(neng)力的(de)不完整(zheng),作為(wei)組織管理者要明白,個(ge)人(ren)能(neng)力不一定重要。但在有...
一個(ge)公司要想從團(tuan)伙到組織,其中一個(ge)重要任務就是要在高(gao)管團(tuan)隊里(li)面建立園丁的功能,創造生成性的環境。高(gao)管...
做(zuo)到這(zhe)一(yi)點,團隊(dui)將擁有(you)爆棚的戰斗力,沒有(you)任何的雇員能(neng)讓老板完全滿(man)意(yi),也(ye)沒有(you)任何的下屬能(neng)讓上級完全滿(man)意(yi)...
很多人當(dang)員工的時候(hou)特別(bie)優(you)秀(xiu),一(yi)當(dang)管(guan)理者就不行了(le),核心(xin)問題(ti)還是(shi)角色沒有(you)轉換過來(lai)。以前有(you)個(ge)下屬,當(dang)員工的...
為什么團隊(dui)(dui)定好(hao)的(de)(de)(de)目(mu)標總是(shi)完成不了?一個問題,這個定好(hao)的(de)(de)(de)目(mu)標到底是(shi)你的(de)(de)(de)目(mu)標還是(shi)團隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)目(mu)標?其實團隊(dui)(dui)完不...
商場如戰場,老板(ban)要像打(da)仗(zhang)一(yi)樣有(you)謀(mou)略(lve)和戰略(lve)規劃,打(da)造(zao)像軍人一(yi)樣能打(da)勝仗(zhang)的團(tuan)隊。過去很多老板(ban)有(you)誤區(qu),如魔...
當過兵的老板創業成(cheng)功率較(jiao)高,如萬科(ke)王(wang)石(shi)、華為任正非、萬達王(wang)健林(lin)等。總結出(chu)他們適(shi)合創業成(cheng)功的幾點特質。...
老(lao)板 “旺自(zi)己”?的八個方法。 一、特別孝(xiao)順。讓父母開心,傳承家風家訓,注重家族文化。 ...
小(xiao)(xiao)老板致(zhi)命的問題(ti)就是總想用大公(gong)司(si)(si)的管理邏輯(ji)來管理自己的小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si),小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)有小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)的管理邏輯(ji)和(he)方法(fa),我們來...
重視部門的(de)變(bian)化(hua)是(shi)(shi)整(zheng)個社會發(fa)展變(bian)化(hua)的(de)過(guo)程(cheng)。初期的(de)時候(hou)是(shi)(shi)計劃經濟的(de)階段,老板重視的(de)是(shi)(shi)跟政府的(de)關系,拿到(dao)指...
如何快準狠的(de)判斷(duan)一(yi)個(ge)(ge)企業是否(fou)優秀(xiu)和健(jian)康(kang)?就(jiu)好比一(yi)個(ge)(ge)人到醫院體(ti)(ti)檢一(yi)樣,看到體(ti)(ti)檢報告就(jiu)知道(dao)這個(ge)(ge)人的(de)身體(ti)(ti)狀...